IT всегда менялся быстро. Но за последние два года скорость стала другой.
Расскажу на своём примере. Я семь лет работаю продуктовым дизайнером. Последний продукт, над которым мы работаем на основной работе, делается больше трёх лет. Если бы мы начали делать его сегодня — хватило бы пары месяцев.
Пара месяцев вместо трёх лет. За счёт чего?
Раньше для MVP нужна была полноценная команда: фронтенд, бэкенд, тестировщик, DevOps, дизайнер, менеджер. На мобилку ещё Android и iOS разработчики. Чем сложнее продукт, тем больше людей, времени, денег.
Сейчас мне достаточно одного фуллстек-разработчика и подписка в Claude Code. Я закрываю дизайн и продукт, он — всю техническую часть. Если чего-то не знаем, разбираемся с помощью ИИ. Два человека вместо десяти.
Если продукт технически НЕ сложный, то хватит и одного человека, что я доказал сделав всё это.
Но кого пока нельзя убрать если продукт технически сложный?
🔵Фуллстек-разработчика с опытом. Нейронка может предложить несколько технических решений, но выбрать оптимальное из них — пока нужен человек, который понимает последствия каждого варианта. Я, не будучи разработчиком, не всегда могу это оценить.
🔵Маркетолога-продажника. ИИ уже помогает с упаковкой и стратегией продвижения, но реализовать это руками — пока задача для человека.
🔵Дизайнера, который шарит в продукте. Для MVP можно обойтись без дизайна, но при масштабировании и построении бренда, нужен фирменный стиль, дизайн система и хороший пользовательский опыт.
🔵Тестировщика — уже под вопросом. Я тестирую свои продукты сам: слежу за работоспособностью, если что-то ломается — кидаю проблему в Claude Code. Этого хватает. С развитием агентов отдельный тестировщик может стать не нужен совсем. Но пока что, для больших и сложных проектов лучше иметь отдельного человека для тестирования, хотя бы на полставки.
К чему это ведёт?
Команды будут сжиматься. Крупные компании уже сокращают людей, и это только начало. Структуры команд будут переформатироваться под новую реальность, где один человек с ИИ заменяет отдел.
И вот тут главный вывод: умение работать с нейронками — это больше не бонус в резюме. Это базовое требование. Как умение пользоваться компьютером двадцать лет назад.
Кто это понимает сейчас — получает фору. Кто игнорирует — рискует остаться за бортом.